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      貝力佳學院

      12月工作總結報告--胡明波

            來到貝力佳已經快三個月了,在這三個月里學到了很多有用的東西。
            很多東西從陌生到熟悉,從未知到了解,雖然其中也走不少曲折的彎路,但是在奮斗中成長本身就是一種樂趣。
            無論是在電測崗位的實習中還是在偏光片的學習上,本以為已經掌握的東西,在溫故之中總能等到新的知識。
            在最近的工作中主要是學習前段偏光片不良管控,在工作中遇到了不少的問題, 在每一次解決問題總能學到不少的知識,也能得到不少的經驗。品質管控主要是圍繞人、機、料、法、環五個方面進行綜合分析。
            其中器械設備是可以進行調節控制的,進行適當的抽樣檢測,可以讓機器在生產中到達一個可觀的良率。生產線的作業手法是經過IE進行仔細推敲和測試的,只要作業員按照作業指導書的介紹進行作業,一般不會出什么問題。如果有什么瑕疵可以根據實際情況進行完善和改進,但是要想完全更改,難度較高。剩下的“料”和“環”,原材料是供應商提供的,我們可以進行適當的選擇,但是考慮到原材料的成本方面等因素,所以原材料選擇只可能盡量滿足品質要求。至于生產環境,這是與生產技術直接掛鉤的東西,我們可以根據公司提供的資源進行合理改善,但是要想有很高的提升,必然需要大量的成本投入,這樣的可行性較低。
            最后剩下的是“人”,在產品制造過程中,人才是主體!其重要性主要體現在以下兩個方面:

      1、作業員,在生產過程中,作業員保持良好的心情,積極樂觀的心態,嚴謹求實的工作作風。往往能很大程度上提升產能和良率。
      2、不同部門之間的溝通,在生產過程中,生產應該是起主導作用的部分,品質和技術都是為其服務的助手。當產線出現異常時,經過品質確認后,技術部給出相應的分析和處理措施,然后需要生產去執行才能檢驗出相應措施的改善效果。

            所以我們在平時工作中多宣傳正能量的事物,讓大家有一個良好的心情和積極向上的心態。同時部門內部同事之間要多做溝通,和其他部門的同事也應該多做溝通交流。這樣會極大地提升生產線的產能和良率。
            路漫漫其修遠兮,在工作中,雖然略有成效,但同樣還有許多不足之處需要改進。比如片臟污和片異物問題還沒得到很好的解決,這是今后工作中需要努力的地方。我相信在領導的英明帶領下和同事們齊心協力,一定能有一個輝煌的明天!
                                                                                            

       胡明波

      2015-01-14

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